カズ・ヒライ氏が数カ月前には同社はPS3の後継機についての議論さえ始めていないと述べたにもかかわらず、ソニーは「将来のプラットフォーム」に向けた作業が「すでに進行中」だと述べた。
今朝の投資家向け電話会議で、ソニーの副社長兼最高財務責任者（CFO）の加藤勝氏は、ソニーの報告書で指摘されている研究開発費の増加について説明を求められた際、次のプラットフォームに関してコメントした。最新の財務報告書。
「家庭用機器としては、PS3にはまだ製品寿命がある」と同氏は語った。「しかし、これはプラットフォームビジネスなので、将来のプラットフォームについては、どのような製品を導入するかについては話せませんが、私たちの開発作業はすでに始まっています。進行中であるため、費用はそこで発生します。」
2月に遡ります, ソニーの平井カズ社長は、ソニーがまだ「PS3と今後のNGPに完全に集中している」ため、「近い将来のPS4や次世代家庭用ゲーム機については、今は議論すらしていない」と述べた。
しかし、ほとんどのゲーム機メーカーは次のゲーム機をどうするか常に検討しているため、ソニーが店の裏で何かをしているのは驚くべきことではないが、これほど早くそれを認めるのは少し驚くべきである。来月の E3 での Project Cafe の発表と関係があるかもしれないし、関係ないかもしれない。
しかし、加藤氏はまた、同社が過去数年間に報告した損失は、PS3システムのコストと販売価格の差に起因する可能性があるとも述べた。また、これは同社が次のゲーム機では起こらないよう計画しているものであり、特に数十億ドルを費やして独自の超電導センターを構築した。
同最高財務責任者（ＣＦＯ）はさらに、半導体事業は変化しつつあるため、「ＰＳ３のような巨額の初期資金投資はもはや考えられない」と述べた。
研究開発部門は、PS3向けハードウェアのコスト削減を実施し、コンソール用ソフトウェアの売上を伸ばした結果、売上高は前年同期の赤字から0.4％増加し、1兆5,793億円となったと報告した。
この年、ソニーは PS3 システムを 1,430 万台、PSP を 800 万台、PS2 システムを 264 万台出荷しました。
ソフト出荷本数はPS3が1億4,790万本、PSPが4,660万本、PS2が1,640万本。
同社は今年度、PS3 1,500 万台、PSP 600 万台、PS2 コンソール 400 万台の出荷を見込んでいます。
